Le projet MIARADIA vise principalement le renforcement de la cohésion sociale au niveau des communautés afin que l’environnement soit plus favorable aux activités d’intérêts publics. Ainsi, la mobilisation sociale et l’éducation à la citoyenneté sont indispensables pour susciter l’engagement effectif, d’une manière inclusive, des membres de la communauté de base dans la promotion et protection des biens communs qui présentent les intérêts collectifs.

Le projet contribue également aux atteintes des objectifs du pays en matière de lutte contre la pauvreté ainsi qu’aux objectifs de développement durable n°16 « Promouvoir l’avènement des sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable ». Le renforcement de la cohésion sociale s’accroche sur le traitement des problèmes communautaires pour donner des exemples concrets de développement inclusif et durable vis-à-vis des communautés de base. Ceci étant pour démontrer le rôle important de la cohésion sociale dans le processus de développement. Les SFK modèles (communauté ecclésiale de base) serviront de bonnes pratiques pour les autres SFK et parties prenantes au développement local.

Ce projet a pour objectif spécifique de rendre les communautés ecclésiales de base une force motrice de l’engagement collectif dans le traitement des questions d’intérêt public au niveau communautaire.

• Les communautés ecclésiales de base (SFK)
• Les leaders communautaires
• Les membres des communautés locales

• Des mécanismes participatifs d’analyse et de traitement de QIP sont adoptés et opérationnels au niveau des communautés pour renforcer la cohésion sociale
• Des leaders communautaires mobilisent l’engagement collectif des membres des communautés dans la mise en œuvre des activités ou des initiatives collectives en faveur des biens communs solidaire
• Le mécanisme d’économie sociale et solidaire de la Caritas d’Antsirabe est opérationnalisé pour améliorer les conditions de vie des membres des SFK et leur cohésion sociale

• Mobilisation sociale et éducation à la citoyenneté pour promouvoir et protéger les biens communs
• Émergence et formation des leaders communautaires sur la socio-organisation, la mobilisation et le leadership
• Sensibilisation des communautés sur l’importance de la cohésion sociale pour un développement inclusif et durable
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• Formation de 68 leaders communautaires sur la socio-organisation, la mobilisation et le leadership
• Répartition de ces leaders dans 34 districts religieux (2 par district)
• Mise en place de SFK modèles composés de 10 à 25 familles chacune, situées dans des villages ou hameaux d’environ 50 ménages

• Renforcement de la cohésion sociale pour un environnement favorable aux activités d’intérêt public
• Implication effective et inclusive des communautés dans le développement local
• Modèle de bonnes pratiques pour d’autres SFK et acteurs du développement local